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1．我为什么选择优莎娜USANA公司？
（有关选择网络直销公司请参考以下权威报告：包括哈佛商学院在内的200所大学都有关于网络行销的教学。经过对网络行销业的广泛研究之后哈佛商学院提出了关于网络行销公司为求最大商机所需具备的三个标准。它们是：1.公司必须已经营了18个月因为所有网络行销公司中有90%生存不到18个月就得关闭。
2.公司的产品必须是独特的日常消耗品。所谓独特性即是公司拥有别人没有的产品而你作为公司的经销商又具有独家代理权；所谓日常消耗品即意味着你可以通过重复销售而使你的客户忠实于你的产品而不是一锤子的买卖之后（客户不需要经常重复购买的耐用品）因此经销商又要不断地去寻找新的客户。
3.公司需要提供一个"最底层"的机会--即"早期"的时机。更准确地说应该在公司市场份额在到达快速增长期之前参与公司的扩展.哈佛商学院建议当一家网络行销公司已加入的经销商人数少于所在国或地区人口的百分之零点五就意味着这是一个可称为"最底层"的时机。例如在三亿人口的美国经销商的人数就应是一百五十万人。哈佛商学院还指出如果公司已有五十万人那么你已处在一个大好机会的边缘了。如果这家公司的经销商少于十万人的话那么哈佛商学院认为这是一个你一生只能遇到一次的机会。）
（1）华斯博士的使命感：一个公司能否永续经营，能否壮大发展，跟创办人的有没有使命感是至关重要的，彼尔��盖茨立下宏愿，要使每一个人的桌面上都有一台电脑，才有了现在的微软，而华斯博士的使命"我梦想有一个痛苦和苦难完全绝迹的世界，我梦想有一个疾病完全绝迹的世界，USANA这个大家庭将会是地球上最健康的家庭！"所以有了这样的使命，才能奉献出世界上最好的产品，近来，推出的护肤品新包装，使防腐剂的含量为零，这在当今世界是独一无二的，USANA已经把产品做到了极致！而不象一般的公司目的就是为了"钱"。
（2）公司
有项研究表明，公司的存活率，5年是10%，十年是1%，也就是说，100家新的公司，经过5年只剩下10家，过了十年就只有1家了，创业阶段的公司10年的倒闭率为99%。公司的系统性风险我们无法预料，只有用事实来证明，USANA自92年创办，至今已经度过了风险期，正在高速的成长，美誉度之高是任何公司不能相比的，都是权威机构的客观论证，非一般公司的广告之语能相提并论的。
（3）产品
七大营养素已经深入人心，谁都知道维生素类产品的重要，细胞营养也较易推广，产品有那么多权威机构的论证，说U是第一的产品你会理直气壮，在与别人分享时，你只要拿出事实就足够了！
（4）制度
我喜欢太阳线的稳健，又不喜欢太阳线的业绩压力；我喜欢双轨良好的互动，又不喜欢双轨的不稳定，而优莎娜恰恰是稳定的双轨，这也就是我等了十来年的机会。
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2．市面上这么多营养品贵公司的产品有啥不同？
营养品经历过几个发展阶段，第一阶段为直接提取类功能型产品（如人参蜂蝗浆），第二阶段为科学论证型，国内大都名牌都是这一类，现在国外最新的方向是细胞营养。USANA公司的研发人员从事细胞研究多年，创始人华斯博士更是细胞学和免疫学的权威，他50年代导师手头接过的细胞样本至今还在实验室存活，用合理的，完整的营养配比可以使细胞无限期的延长生命。公司将对细胞研究的科学成就转化成了生产力。在北美多年的评选中一直位居榜首。公司的营养品用药物GMP标准进行生产，每一个营养产品上都有品质保证的标记，保证瓶内成分和瓶外所以份量一致，这在营养行业中是罕见的。
3．市面上不是有很多便宜的品牌吗？
是的，的确有很多便宜的产品，但他们都是属于第一，二阶段。而且我们花同样的钱用产品为什么不用最好的呢？！更主要的是，在行销产品时，你不需要象别的公司那样累，你仅仅只需拿出事实就足够了！
4．双轨公司以前有很多老鼠会？国家会批吗？
双轨有稳键型双轨制与崩盘型双轨制区别，崩盘型双轨制多以："一次投资，永续经营，终身受益"为口号。也就是说，只要人数的倍增，要销售的倍增，当网络一旦停止发展，就是一张死网，这种网络建起来快，死得更快。
稳健型双轨制：推荐与销售并重稳健型的双轨制不仅仅只是一次性投资，它在领取奖金报酬方面是通过销售和推荐来体现的。它规定了直销商每个月的业绩(个人或小组)活跃，产品的销售纳入奖金核算，左右两区的平衡是按销售比例计算。在这种情况下，直销商就会主动进行零售，真正意义上做到了两条腿走路。即使没有新直销商的加入，只要是直销商有产品销售或者消费，就会有奖金获得，才是直销的最终结果，这才是一张活网，才是真正意义上的修管道。
5．双轨制度口碑不佳，还是太阳线比较稳健，你为什么要选择双轨呢？
制度上没有绝对的好坏，只看是否适合自己，太阳线有小组的业绩，必须要有很好的销售能力才行，这多是以前的以销售为主的制度，而稳健型双轨是自用型的，消费型的制度，附合趋势。可是双轨最大的缺点就是欠稳健，看看周围新出来的公司，都是这样的制度，一个比一个看上去有吸引力，可是又有哪一家能让我们放心呢但说句实话很多小公司也是一个比一个消失得快，制度朝令夕改的比比皆是，象优莎纳这样被历史验证成功的、稳健的双轨，还真是找不出来，就象直销传播网CEO天问点评的，优莎纳改变了双轨在人们心目中的形象！这是很不简单的。真所谓"出淤泥而不染"。
6．你加入多久 你现在赚多少了(有没有收入证明?有没有赚到钱?)
我是04年1月3日填表加入，一直试用产品，1月1日下定决心经营目前组织有几十人 如果我跟你说，我加入一个月后马上月收入10万元，你相信吗？
我们北美东方团队的伙伴，有人2星期后就回本了；也有人1个月；6个月；1年；这都取决于你自己！我只能告诉你：「我目前的收入符合我的规划。」我这里有USANA直销商平均收入表提供你做参考：
7．1BC，3BC 有什么区别？
初期投入资金不同（只要不到150美元+25美元），报酬率也不同（每周差1倍）消费责任额不同，100分产品，200分产品，初期购买3BC进入USANA的新伙伴，可先启动一个商务中心即可。
8．为什么访客要马上加入的原因？
北美东方CE团队正在起飞，先加入者，可先卡位，一个月内可能至少差2-3位的下线。
9．那不是跟美X家一样吗？（跟其它公司没有两样？）
每家公司的制度.产品都有其特色，在这里提供2点供您参考：
其它家公司的产品，会受世界医学重视被收录于各地医疗及药剂专业人士必备「药用宝典」之中吗？
其它家公司的经营系统，是传统的直销？还是标榜是网络行销？有没有经过市场的验证？如果没有经过市场的验证，就像是个半成品，你愿意成为试验的对象吗？
10．你们是传销吗？（最讨厌传销？或传销不适合我？）
先听听看访客对传销的看法CE这套经营系统是网上和网下无缝对接的系统，是直销系统的革命性发展，如果CE系统解决了访客的人际关系问题，他愿意加入吗？
11．你们的产品太少了？
在日本也有只卖1项营养保健产品的大公司，usana的基础营养素的成分抵过别的公司很多的产品成分的总和，所以产品在与精不在多！我们要消费高性价比的产品。
12．一个月要吃那么多？（每个月消费100美元好贵？）
个人或家庭的消费取代组织消费压力（一个月有高达2千-4千美元的）直销注重的是口碑行销，自己或家人不使用，如何取信于别人100美金只够2个大人哦，而且成为爱用者后可创造持续性收入。
13．成功率多少？（但是我怕成功率很低？）（原先都说可赚很多最后没赚那么多？）
1999年USANA直销商收入统计表
http://usanay.bokee.com/
平均 30个月上银董事（平均月收入US$28270/12=US$2356），60个月上钻石（平均月收入US$336042/12=US$28003.5），不要以为这是不可能；数据是不会骗人，但如果没有付出，这些数字对你就毫无意义。
轻松自在型：一年以后，月收入达600美金
按部就班型：一年以后，月收入达1800美金
挑战型：一年以后，月收入达3000美金以上
收入由自己决定!坚持到底，持续一年以上！
运用CE远距推荐与训练系统可以让我们的伙伴在"每年"至少可以推荐6-8位以上，再加上CE强大的地面运作，一年内推荐十来位活跃的伙伴变得非常轻松。而USANA的美妙"双轨制"理想上只需"一辈子"推荐2-4位能够确实经营的伙伴，所以有了CE系统，经营USANA事业不成功是很困难的，除非我们没有投入时间心力经营，除非我们没有坚持至少经营一年以上。
14．没钱？
很高兴你讲得这么坦白，根据统计，经营一份事业的初期投入资金，有90%以上是透过各种形式的借贷而来的，如果有这么一份回收快，小投入资本，无风险的事业，连买些产品为自己和家人进行一次全面健康维护的投资都不愿意的话，是非常可惜的！
15．加入要多少钱？
经营一家店，只要1500人民币；3家店只要4500人民币，不要说加盟便利商店要10万美金，即使设一路边摊也要3000美金，真得很便宜，而且没有风险，会拿到等值的（甚至是超值的，因为买套装的产品，都有打折！）世界第一的产品，照顾自己和家人的健康。
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