北漂日记350

最近，因为大名鼎鼎的王石先生捐款声言一事而引发的网络声讨与力挺事件

很有意义的。这里面涉及到了企业的社会责任问题，涉及了深层次的东西，值得

有关人士进一步深入思考与探讨。

很明显，在捐款一事上，形成了两派，一方要“扁王”，另一方要“挺王”。

“扁王”者可谓声势浩大，几乎所有网友都站在了王石和他的言论的对立面上，

都在怒目而视：王石，一个现代资本家的活典型！而另有一些同情王石的人，

为数不多，是廖廖几位企业家，其中有潘石屹先生，也许带着惺惺相惜的英雄

本心吧，也来声援被迫道歉的王石先生。还有网友“天下无敌”也来倾力相助，

看来要圆一下“无敌于天下”的梦想的！

然而，王石该不该挨“板砖”呢？

我个人的意见是：活该！我不知道王石先生本人的事后感受，我觉得那应该是

后悔，而不是无奈或者愤怒。我敬佩王石先生和他的万科集团，他是很有血性的

男子汉，万科集团也在以往的岁月里向社会做出了无私奉献，捐钱捐物，尽了一

个企业应尽的义务！

企业的发展源于社会的支持，企业发展后，自然要回报社会，这是企业社会

责任，也是企业自身发展的必备条件。只有具备回报社会资格的企业才能赢得社会

的尊重和广大消费者的信赖，才能更快更好地发展！国外企业的慈善制度已经很完

善了，甚至有关的企业管理法规中，都有慈善捐助的明文规定，而不参与慈善事业

的企业将不会得到优惠政策。我国企业在慈善事业上还比较落后，所以，我们还应

该大力推动慈善事业的健康发展。

看看王石先生的言论，仔细一想就错了：万科集团给予王石先生的捐助权限是

200万元，这是规定，理当恪守而不变，我们理解并完全支持！但是声言职工的捐助

为10元为宜，这显然是错误的。这种做法貌似体恤员工的做法，实际上是限制了员工

的合法权益，起到了记不应该的负面作用！

企业内部的捐助也应该有一个理性与感性结合的尺度，汶川大地震的惨烈程度

如此巨大，限制内部捐助为10元，自然有悖于常情，是一种欠思考的愚蠢行为，在

社会上造成的反面效果自然非比寻常！人们会说：万科是铁公鸡！

我们的慈善捐助要求个人自愿，数量不限，规定下限与上限都是不明智的举动。

我们强烈反对硬捐、逼捐和诈捐等种种错误行为！在单位里，总有某些领导要给自己

脸上贴金，于是毫不客气地“宰”自己的员工，打的却是冠冕堂皇的爱心旗帜！更有

在慈善事业中进行欺诈活动的行为，明捐暗回，欺骗公众的感情！

我们不会强迫没有捐助能力的人去捐助的，不会让乞丐捐款赈灾！如果企业经营

不善甚至要破产了，自然就不具备捐助资格，而是具备的受助资格！因此，在企业和

员工能承受的范围内，提倡奉献爱心，弘扬中华美德是一件功德无量的事！

同时，也要尽力给企业减压，让企业首先满足自己发展的需要，在发展的基础上，

再回馈社会。对于王石先生的错，我们可以谅解，对于袒护王石先生的人，我们也

可以谅解。错了就改正，我们欢迎！

君子之过，如日月之食也；过也，人皆见之；更也，人皆仰之。

5月12日，四川汶川发生了8级大地震，万科集团快速的响应了四川灾区的需

要，捐出200万元，但是，有不少的网友在网上纷纷批评王石，认为200万与

万科这个明星企业，与王石这个公众人物的形象不符。

对此，王石在自己的博客上发表了“万科捐出200万是合适的、慈善不

应成为企业的负担、普通员工捐款以10元为限”的博文，引来了更多的网友

讨论，对王石的观点进行反驳的有之，谩骂的就更多。网易股吧网友“天敌

无下”连续发表了四个帖子表示支持王石。

面对巨大的舆论压力，王石终于在5月21日向广大网友致歉。王石真的

需要道歉么？请看网友天敌无下的观点：

是持续永续的为股东创造价值。经济学家弗里德曼曾经说过，企业的

社会责任有且只有一项，那就是为股东负责，遵守法律，赚取利润。依据

这种理念，王石作为一家上市的公众公司的董事长，就要对数十万计的万

科股票持有人负责。万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的

最大单项捐款数额。捐款太多，会对上市公司的发展有影响，对股东来说，

是一种不负责任的做法！

其次，企业重要的社会责任是对职工负责

保证职工的健康、安全和工资福利。目前国际上对企业社会责任的界

定包括安全卫生、工作时间、工资报酬等方面的一系列行为准则，其中企

业用工、工资、工作时间和职工加班等方面都有严格规定。王石只是要求

员工在公司内的捐赠不必超过10元，是体恤员工的生活。但并没有要求员

工不在公司进行外私人捐款。

再次，慈善募捐只是企业社会责任中很小的一部分

社会责任现在往往是和慈善挂钩，这是不对的。企业给社会创造的

价值和肩负的责任可以包括就业机会，纳税能力，社会福利贡献等等。

当然，在力所能及的范围内，在保证企业持续健康发展的前提下，回馈

社会也是应该的。万科首先捐款200万，并在随后批一亿元支援灾区重建。

如上三点，万科在“董事会授权的最大单项捐款数额”允许的范围内，

履行企业公民的最大职责，因此要求王石道歉是没有理由的。

现场救援不是万科的特长

地震现场搜救需要的专业技能，需要现场探测、挖掘、医护等；显然

这些不是万科能够承担的，应该由其他专业机构代劳。万科贸然进入，只

会救灾工作带来负担。

万科更加擅长灾后重建

灾后重建涉及地址勘探、建筑整体规划。万科是目前中国最大的专业

住宅开发企业。自地震发生以来，万科一直密切关注各方面信息，寻找对

灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。

为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。

综合现场和其他渠道收集到的信息，万科认为灾后恢复重建的工作，

将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与

该项工作能够发挥自身特长。

作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑

设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能

力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。

万科制定了灾后安置、修复和重建规划

1、以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业

性的开发；

2、净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；

3、上述费用将在未来3 到5 年内，根据实际需要逐年支出。

王石、万科发挥自身特长，积极参与灾后重建，因此王石无需道歉。

难得是一辈子做好事

对于企业而言，更是如此，只有保证长期、健康地发展，才能“将慈

善进行到底”。因此，无论是赈灾、还是扶贫、或是保护生态平衡，都应

该量力而行、不能使之成为负担，更不能硬性攀比、贪图虚荣。

网上盛赞的、中华慈善总会收到的那笔匿名公司的5000万捐赠，的确值得

我们尊敬。

还有王石博文中“秘书长联席会形成统一意见：对学校的重建和学童

的支持将持续，而不是一次过；各协会的企业家不仅出钱，还要出精力、

时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。”这都是大爱、深爱的表现。

万科公益事业一览

2003年捐助西拉萨盲童学校34万元；2005年印度洋海啸员工募捐12万元

；2005年万科子公司捐资助学10万元；2005年深圳市龙岗区万科城实验学校

捐款100万元；2005年捐款20万元援建贵州黄平县苗陇乡希望小学；2007年

5月份给龙岗区慈善基金会捐款100万；2008年南方雪灾万科捐款100万元。

王石、万科长期坚持慈善助学，汶川地震亦及时出手援助，因此王石无

需道歉。

总上可以看到万科历次捐助376万元，加上本次的200万元

总数576万元，表现不错，不过还需要努力呀。

捐款在于救急、救贫，积累无量财富而不能及时救助弱者

，财富有何用，难道用来陪葬吗？

人赤条条来世，赤条条离去。唯有奉献和援助永垂史册。

2008-05-26